Ecotecno

Quitando las lógicas excepciones, como Javier De la Cueva, David Bravo y algunos más, el ámbito jurídico empresarial se mantiene un tanto reacio en general tanto a incorporar las nuevas tecnologías (no digamos ya el Ministerio de Justicia, anclado en el s.XX del cual mi madre es funcionaria y puedo dar fe) en su negocio como a renovar/ampliar/actualizar su modelo de negocio (Legalitas puede ser de los pocos exponentes).

Pues abogados y empresarios del negocio legal: atentos porque tanto en EEUU como en Gran Bretaña la cosa se está moviendo. Iniciativas como Clickdocs o Legal Docs posibilitan no tener que recurrir a un abogado cuando necesitas un documento legal básico. Pero aumentan las posibilidades de que el cliente te contrate a tí en una fase más avanzada del proceso si eres tú el que le ha "ayudado" en la primera.

Lo dicho: al tanto, luego no digáis que no os he avisado :P

Esta mañana he estado en el CEDEMI presentando la empresa, nuestros desarrollos, etc. a ver si nos conceden un módulo subvencionado y mudarnos de la que en principio era una oficina para salir del paso. De eso hace año y medio.

Buena acogida, parece que la cosa promete. Me han enseñado el módulo y es grande y muy chulo. El comité de asignación se reúne dentro de un mes, y habrá que hacerles una "demo-presentación" en condiciones. A ver qué pasa.

Eso sí, siempre nos queda seguir aquí, buscar otro local...u optar por la oficina móvil, jeje (visto en PJorge)

Eduard Punset, que acaba de estrenar blog, dedica su segunda entrada al espíritu emprendedor.
En ella habla de los motivos por los que en España hay una carencia del mismo (sobre todo en el caso de los universitarios), y propone como una primera solución centrarse e invertir en la competencia emocional.

Estoy de acuerdo con él en que la competencia emocional es fundamental en la primera fase de la aventura emprendedora, pero yo creo que lo es incluso más una vez se ha "puesto en marcha" la idea. A diario debemos enfrentarnos a nuevas ideas, decisiones, dificultades, altibajos en la evolución del negocio...y debemos estar preparados, ser emocionalmente "competentes" y, ni venirnos abajo en los ascensos ni pasarnos de velocidad en las bajadas.

Es tan fácil de decir...pero para hacerlo hay que entrenar esa "competencia emocional". A todo el que esté involucrado en una iniciativa emprendedora animo a leer el post de Punset y a profundizar en el tema. Al fin y al cabo las empresas son personas, grupos, y éstas, emociones.

El círculo se estrecha cada vez más. Dentro de poco tendré que enfrentarme a mi primera hipoteca... ¿o no?

Como casi todo el mundo veía el alquilar como "tirar el dinero", y casi me había decidido por la hipoteca, pero hete aquí que leo (vía Menéame) un muy interesante (y currado, y recomendable) post de Francisco Eppur Muove en los foros de la Plataforma por una Vivienda Digna y hala! a replantear el proyecto.

En fin...vueltas y vueltas a los numeritos, y encima para pagar, no para cobrar. Habrase visto...¿dónde me habrán dao a mí el carné de economista? ;P

Aquí mi compi Vud1 (con la colaboración de su chica, of course) ha decidido no hacerme quedar mal y cumplir el plan de empresa, en el que vaticinaba la aparición de un descendiente por parte de uno de los socios trabajadores para el segundo ejercicio (sí, sí, hasta ese nivel de detalle hay que llegar). Si no, hubiera tenido que ponerme yo para cumplir el plan, jeje, entrando en conflicto con mi plan personal ;P

Lo sabíamos en petit comité desde la semana pasada, pero este finde ha decidido hacerlo público (junto con sus reflexiones) en su blog. En fin, como él dice, vamos haciéndonos adultos. Nueva responsabilidad, especialmente para ellos, pero también para el resto de la empresa, lo que no disminuye un ápice nuestra alegría por la noticia. Allá por enero daremos la bienvenida a este perro mundo a Vud2 (tiene nick antes que nombre, manda huevos), sea del sexo que sea.

Tras las celebraciones del día del libro, y si lo vuestro es escribir, desde hoy podéis participar en el proyecto Wikinovela, la primera novela hipertextual participativa en tres idiomas que se coloca en Internet.

La propuesta, que ha sido elaborada por un equipo de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Deusto, parte de tres inicios distintos aunque relacionados, escritos en inglés por Espido Freire, castellano por Juan José Millás y euskera por Jon Arretxe.

El proyecto no requiere de los autores ser profesionales de la literatura, claro está. Cualquiera puede convertirse en novelista: tan sólo hay que tener una idea para continuar el texto, ya sea de manera lineal o mediante un enlace que genere una derivación del argumento hacia otro episodio. También es posible no escribir nada en ninguna de las ramas de la novela, y tan sólo ver cómo día a día va avanzando el relato. O comentar lo que está sucediendo en él y participar en debates con otros lectores o los autores de los textos. La novela se dará por terminada el 24 de julio.

Más info

Estos chicos no dejan de sorprender:

Sacan Google Calendar. Lo he testeado un poquito y lo que puedo decir es que es bueno (hace lo que tiene que hacer), usable (intutivo, incorpora ajax...), bonito (interfaz simple, sencillo y discreto, configurable, muy 2.0) y barato (de gratis). Respecto a funcionalidades, decir que, además de las funciones de un calendario/agenda on-line, permite al usuario compartirlo con otros, lo cual lo hace ideal para coordinar trabajos o proyectos colectivos, enviando las alertas a los correos con los que el Google Calendar haya sido enlazado. Asimismo, también permite la posiblidad de gestionar e integrar diferentes calendarios al mismo tiempo.

Otra muy buena idea: Google Scholar, un servicio gratuito para la búsqueda de trabajos de investigación, tesis, libros, publicaciones, resúmenes e informes especializados. Con esta herramienta Google intenta acercar los trabajos académicos a una audiencia mucho más amplia, al hacer la búsqueda de éstos más sencilla.

Y, por último (por ahora), vía Denken Über leo que, junto a Digium están trabajando para lanzar al mercado conectividad entre GTalk y Asterisk para empresas, lo que podría representar un auténtico "golpe de mano" en el mercado de la VoIp.

Impresionante.

...hay formas y formas de decirlo, todos conocemos la típica "404:page not found" y demás. Esta me ha resultado tan amable y simpática que no he podido resistirme a sacarle una foto:

Por lo visto una cuarta parte del volumen total de billetes de 500€ de la UE circulan por España (lo de circular debe ser un decir, porque yo lo que se dice ver, veo pocos).

Es un dato espectacular, y hete aquí que al Ministerio de Hacienda también le ha olido a chamusquina que haya más del doble de billetes de 500 que de 5 en circulación, sobre todo cuando no somos una de las economías más potentes del mundo precisamente, y se ha lanzado a abrir una investigación, ya que, no se descarta (jeje), que un alto % de ese volumen de billetes tenga un color tirando a azuloscurocasinegro (excelente peli, por cierto). Y digo yo...¿no tendrá algo que ver que España se esté convirtiendo en el centro de blanqueo de dinero para toda Europa?¿Y la situación y funcionamiento el mercado inmobiliario, con un crecimiento en precios de hasta el 131% en 4 años? Por comentar...

Tremendo testimonio de un empresario que ve peligrar gravemente su empresa tras tres años gracias a un pedido online. Qué vas a decir, sólo darle ánimos y recomendar a cualquiera que tenga una línea de negocio online nuevamente la lectura de mi anterior post sobre el tema.

Vía: Menéame

Hace un año más o menos tuvimos la oportunidad de compartir mesa y micrófono en una jornada sobre software libre organizada por SPRI en el Parque Tecnológico de Zamudio con directivos de Novell y HP, que hablaron de la potencialidad que les otorgaba el software libre en sus procesos y modelos de negocio.

Ya me chocó en aquel momento que Fabián López, Director de canal de Novell-SuSE pusiera como ejemplo de migración su propia compañía, que había conseguido migrar a Open Office! Yo dije...pues si para una compañía que hace girar su modelo de negocio en torno al software libre un caso de éxito son ellos mismos con esa pobre migración, vamos listos. Y hoy me confirma la impresión una noticia de ZD News en la que se mide la migración de la compañía al software libre desde 2004 nada menos: de 5.000 empleados, 2.000 trabajan con Linux (supongo que Suse) en escritorio. El resto (60%) trabajan con dual-boot, es decir, previsiblemente con Windows. Esperan que todo el mundo haya migrado en 15-18 meses.

Si en dos años el 60% de tus trabajadores no son capaces de trabajar con el producto que haces ver a tus clientes que es una alternativa ideal...mal rollito. Eso por ejemplo lo hacen muy bien Apple y M$, con Jobs y Ballmer utilizando todos sus productos en sus presentaciones y demás eventos. Otro ejemplo: en alguna reunión de ESLE se ha oído la musiquilla de Windows al arrancar un portátil, con el consecuente abucheo posterior. La imagen que se trasmite es que ni tú mismo crees en algo sobre lo que tratas de evangelizar.

Y no es sólo cuestión de imagen: ¿cómo te vas a enfrentar a las dificultades de usabilidad, bugs, etc. de tu producto si tú mismo no lo usas? Trasladas esa labor al cliente, en lo que coincidiremos que no es lo ideal precisamente.

Con la compra de JBoss (servidor libre de aplicaciones Java) por 350 millones de dólares de nada, Red Hat se perfila como un nuevo gigante en el lado del servidor. Sistema Operativo más servidor de aplicaciones, una solución completa para las empresas basada en servicios y soporte con software libre.

A mí, más que una nueva adquisición de las tantas que hay, me interesa la noticia porque por fin veo hacerse realidad un paso que mucha gente considera inevitable, que haya empresas de software libre que puedan competir cara a cara con los grandes proveedores de software tradicionales (en concreto y fundamentalmente Oracle e IBM). De hecho, y tras el anuncio, los analistas opinaron que la combinación de estas dos empresas de software libre de alto nivel pone de relieve el impacto creciente del software libre y sus prácticas en el mercado de software empresarial.

El reto que tienen ambas empresas ahora es el de la Integración: el soft de Red Hat es usado habitualmente por administradores de sistemas Linux mientras que el de Jboss apunta a los desarrolladores Java.

Vía: Error500
Más info: ZD News

Son bastantes las voces que dicen que sacar adelante una idea emprendedora exige completa dedicación y que normalmente la viabilidad de la aventura se pone en entredicho cuando las personas responsables aún mantienen su puesto de trabajo como asalariados.

Pues bien, alguno que otro "presuntamente" es capaz de:

Seguir desarrollando con normalidad su trabajo

Hacerse cargo además de una actividad empresarial internacionalizada

Conciliar vida personal y profesional

...y además forrarse y vivir de p.madre

Véase esta noticia de hoy mismo o recordar casos tristemente famosos y recientes de cierta localidad malagueña. Lástima que suelan acabar tras las rejas. Si es que no se puede tener todo...

Muchas veces cuando visitas un cliente, sea éste una Pyme, Institución, Entidad o lo que sea, manifiestan sus temores a una migración a Linux en puestos cliente. Y yo lo entiendo: temor ante la novedad, costes de implantación y de asimilación de la tecnología por parte de los empleados, etc.
Normalmente lo que hacemos es recomendar un estudio de qué puestos son susceptibles de migrar sin que resulte traumático, empezar por ahí y más tarde ir realizando una migración progresiva.

Lo que sí hacemos es aconsejar la sustitución de las herramientas ofimáticas por excelencia, la suite office y la dupla navegador-cliente de correo. Creemos que a día de hoy tanto Open Office como Mozilla están a la altura de sus equivalentes propietarios para un usuario "normal". De todas formas, para hacerles más sencillo el tránsito se les ofrecen talleres: "Trabajando con Open Office" e "Introducción a la suite Mozilla". Para esto, nos resultan muy útiles:

Working with MS Office y O.O. de Solveig Haugland

, convenientemente traducido y adaptado.

Introducción a Thunderbird.

Ambos de reciente aparición. Hasta ahora, sin queja :)

Ahora que todo el mundo comenta la jugada de Apple abriendo su hardware al señor Gates con Boot Camp (por cierto, desarrollado de gratis por hackers sólo porque se les puso en los ...) y la de Gates liberando y dando soporte al Virtual Server 2005 para poder ejecutar múltiples sistemas operativos en un mismo PC, doy unos datos para que veamos el estado del arte en cuanto a sistemas operativos (en Europa):

Windows, en sus distintas versiones: 95% de usuarios

Mac OS: 2,7%

Linux: 0,62%

otros (PalmOS, WinCE, Unix, OS2...):1,36%

No hay más preguntas, señoría. Eso sí, para los que se animen a aumentar ese triste 0,62%, les recuerdo que Linux va muy bien en los Mac, y que en cualquier ordenador se puede tener el XP y una distribución Linux de forma sencilla además, como explica esta guía en dos partes cortesía de LWA:

Cómo particionar y formatear un disco para usarlo con linux 1 y 2

Probarlo y luego me contáis :)

A través del excelente blog MarcaPropia (gracias, Director de Sistemas) llego a su homólogo sueco, Ola Rynge, que me descubre esa figura que todo el que trabaja en un entorno colaborativo conoce (ahora todo el mundo está dispuesto lanzar líneas de colaboración interempresarial, networking, etc. pero negocio, poquito): el "brokeback emprendedor".

Según Leesa Barnes, es "someone who operates using a frugal mentality, but refuses to spend any money to operate their business". Un chupóptero, vamos, al más puro estilo La mano que mece la cuna. Os recomiendo la lectura de 7 Ways to Spot a Brokeback Entrepreneur (And How To Avoid Them) si os sentís identificados con el siguiente escenario:

"Are you bitter that your network isn’t producing results? Angry that the people you’ve been networking with isn’t sending business your way? Tired of working long hours on your business only to see your bank account almost empty and your bills piling up?"

Nosotros ya nos hemos encontrado algún figura de éstos en nuestra corta trayectoria, y, para cuando te das cuenta de su pelaje, ya has metido unas cuantas horitas trabajando "para el inglés".

Si hablamos de herramientas de mensajería y colaborativas para corporaciones, hay dos aplicaciones propietarias de referencia: Microsoft Exchange y Lotus Domino de IBM. Pues bien, fijaros cómo anda el patio que, si en enero Maicrosoft liberó un conjunto de herramientas diseñadas para facilitar la migración de Domino a Exchange, ahora IBM contraataca y paga una "recompensa" de 20$ por cada puesto/licencia de Exchange que se cambie a Domino (hasta 20.000€).

Hombre, bien es cierto que 20.000$ es casi pecata minuta en esos contratos, pero me quedo con la idea de pagar al cliente para que cambie a tu solución. Menos mal que los que no nos dedicamos a las grandes cuentas no hemos entrado en ese tipo de batallas. Lo que nos faltaba. Aunque viendo cómo se las gastan las operadores móviles y el mercado, mucho me temo que será cuestión de tiempo, aunque espero sinceramente que no sea así.

Fuente: ZDNet News

Este jueves 6 de abril se celebra aquí en Bilbao la jornada "Blogak 2.0", organizada por Alianzo, la Universidad de Deusto y Spri.

Si os ha atrapado la blogocosa y os pilla cerca, es una cita ineludible: contará con la asistencia de Loïc Le Meur, vicepresidente de Six Apart (creadores de Typepad y Movable Type), M. Varsavsky de FON, Alberto Sanchez de Microsoft, Ricardo Galli con el Menéame...

Yo no podré pasarme, pero mucho me temo que con tanto bloguero, estaremos al tanto.

Más info: Blogak 2.0

Hoy prontito tenía que recoger el coche del taller. Nada grave, el otro día se estropeó una luna y el elevalunas. Pues bien, justo el día que se abre el plazo para confirmar el borrador de la renta, la chica de administración me dice: "son 133,61€, porque no quieres factura, no?".

Yo: pues hombre...casi que sí

Ella: ah, vale. Ahora te la preparo...Así son 155€.

Todo esto en un taller oficial de una marca japonesa. Lunes, a esas horas y con la cara de gilipollas que se te queda y la abierta naturalidad de la chica, pues apoquinas, recoges tu coche y te vas por no empezar "bien" la semana. Pero que no me vuelven a ver por allí, fijo. Y es que, que todavía te lo haga el autónomo, pues mal, pero bueno...ahora, una empresa (vinculada a una multinacional) que seguro factura cinco veces más que la mía...ya me jode más, que queréis que os diga.